觉得实体店生意难做了的人都有同样的难处，但是觉得童装生意还好的人都是有不一样的特点。失败总是那么的相似而成功总是那么的不同。在很多人都在抱怨说童装的实体店难做了，都被电商给冲击得体无完肤的时候，怎么没想到为什么别人就做的这么好呢?朋友们应该学会从失败中总结经验，到底是哪些方面做得不好呢?是没有管理好店铺，没有找到好的货源，销售技巧不到家，陈列的不好，不吸引顾客?还是没有熬住。还是说这么多的人都说实体店的生意难做了，做童装你怕了呢。
知道我国现在有多少儿童吗?目前我国有3亿左右儿童，而且随着“二胎”政策的出台，每年新生儿呈逐年递增的趋势，由此形成我国庞大的童装消费群体，童装市场具有极大的开拓潜力。中国已成为继美国之后全球第二大婴童用品消费大国。硬件都有了还会怕吗?那么小编姐姐再给朋友们分析一下，觉得童装生意难做的一些相同点。
童装生意为什么难，最大的原因就是货源。没有好的货源想要把生意做好还是有难度的。做生意首先看的就是产品，就是货源，没有好的货源就相当于失去了最大的优势。货源的好坏很大程度上决定你店里的生意。没有货源资源的人只会四处撞壁，一不小心就把自个给搭进去了。而且好货源也不是这么容易找的，因为一不小心就可能会碰上骗子。现在很多人都会从网上找货源，朋友们也可以这样，在网上看好之后就要实地考察了，这一步是很有必要的，这当然是相对于第一次到不熟悉的地方去进货的时候。眼见为实朋友们才会更放心，听说广州白云区就有很多的货源，好想还是品牌折扣童装货源。
作为一个老板就必须有一定的管理能力，没有管理能力是一件很可怕的事情。因为管理是店铺永恒不变的主题，只有千方百计的提高店铺的经营效率，创造出店铺的特色经营模式，才能使店铺做得好，做得活，才有长足的发展。如果你的管理到家了，但是生意还是很难做，对于做童装朋友们会怕吗?
如果店铺看产品，那么业绩就一定是靠销售的。一个优秀的销售拿奖金总是轻轻松松的，因为她们有技术加持啊。她们会主动挖掘顾客的需求，这样才能拉近与顾客的距离，而且她们能把产品和好处用流畅的语言讲给顾客听;把竞争对手的导购员不会说的“好处”说给顾客听，或者把竞争对手会说的“好处”说的更好，顾客会真的认为你的产品更胜一筹;学会发现顾客购买产品的价值观。让顾客认为不买你的产品是他最大的损失。这就是她们以引为傲的销售技巧，朋友们你们达到这种水平了吗?
陈列对于实体店来说也是相当重要的，一个好看的陈列是可以留住顾客的。可是很多朋友可能连最简单的合理陈列都没有做到。因为很多店铺会因为陈列内容扩大，不放过一点剩余空间。但是站在顾客立场，一个进去感觉很拥挤，购物空间不是很舒畅的门店，你觉得他会怎么考虑呢?所以生意不好做还可能是因为你的陈列做的不到位。
朋友们觉得童装实体店生意难做，可能是你们没有熬住，可能你在坚持几天就能看到曙光了，可是你却在看到曙光的前一晚上放弃了。难做只是朋友们没有熬住，熬住了，坚持了。胜利会师只是时间问题。看到了这里，小编姐姐就想问一句做童装朋友们你们怕了吗?